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出版传媒行业咨询服务


近年来,随着国家大力推进与发展文化产业,中国的泛传媒产业(广电、出版、报业、新媒体)得到了空前的发展机会与快速的繁荣。而随着数字化、移动互联以及物联网时代的来临,传统的内容生产、传播、消费方式也面临着剧烈的变革与转型。在这样的背景下,作为传媒类企业如何在新的形式下找准自身定位,打造基于市场化运作的业务模式以及持续的创新能力,不断提升盈利水平与企业规模,是摆在众多行业企业面前的一个迫切需要回答的问题。


出版传媒企业发展战略规划与业务模式设计:
基于产业政策、市场环境以及技术发展趋势,为企业进行全面的战略发展环境研究、细分市场研究、发展战略制定与分解、业务模式设计、投资与并购策略、全面预算、战略执行保障体系规划。
创新型业务的商业模式设计与可行性研究:
根据企业的发展环境与市场的需求,帮助企业进行前沿技术与新兴业务领域的可行性研究与商业模式设计。为企业在数字出版、三网融合、动漫游戏、云教育、电子商务、电影院线、文化地产、影视娱乐、产业投资等相关领域进行前沿思考,资本、资源整合。
大型出版传媒企业的组织与集团管控:
在国家大力推进文化产业整合政策的背景下,帮助企业进行集团治理结构优化、股份制改造方案设计、管控模式设计、组织结构优化、经营计划体系设计,实现大型传媒集团企业的高效管理。
薪酬与绩效体系设计:
为行业企业提供基于平衡计分卡与岗位效能评估的薪酬与绩效体系设计,确保兼顾内外部公平,并最大限度激发组织人员活力。
业务流程重组与改进:
以市场化、一体化、专业化、集约化为核心,为行业企业全面梳理优化核心业务流程体系,实现业务模式创新与落地,打造高效的业务执行力。
物流与供应链体系规划:
为出版、发行企业提供企业物流战略规划、内部物流体系设计、商流物流接口设计、采购管理、品类优化与分级营销等服务,有效提升企业运营能力。
连锁经营体系规划与设计:
针对出版物连锁经营企业提供连锁经营模式设计、网点布局与规划、业务组织设计、业务流程设计、薪酬绩效设计、门店标准化管理等服务。
信息化咨询服务:
为各类出版传媒企业提供信息化战略规划、信息系统需求分析与设计、信息化选项与监理、主数据标准化、ERP评估与改进等服务,全面助力行业企业的信息化建设。
IT解决方案:
为行业企业提供信息化建设总包、协同办公与知识管理、营销活动与费用管理、项目管理、投资管理、RFID解决方案,帮助行业企业实现管理落地。


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